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德龍、新天鋼集團董事長丁立國來公司對標(biāo)交流

時間:2021-05-11瀏覽:

5月11日,德龍、新天鋼集團董事長丁立國,在青島世紀(jì)瑞豐公司董事長劉毓崑、總經(jīng)理毛顯文陪同下,帶領(lǐng)德龍和新天鋼集團主要負(fù)責(zé)人一行30余人,來公司對標(biāo)交流。集團公司董事長劉鋒,黨委書記、總經(jīng)理王謙等公司領(lǐng)導(dǎo)接待了丁立國一行。




雙方在數(shù)據(jù)中心五樓會議室進行了座談。劉鋒董事長首先代表集團公司對丁立國一行的到來表示熱烈歡迎。劉鋒董事長在致辭中表示,德龍集團作為民營企業(yè)的優(yōu)秀代表,在丁立國董事長的帶領(lǐng)下,以其獨特的經(jīng)營理念,在生產(chǎn)經(jīng)營、環(huán)保治理、企業(yè)混改、經(jīng)濟效益、社會效益方面取得了令人矚目的成果,成為全國鋼鐵行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè), 是永鋒集團對標(biāo)學(xué)習(xí)的好榜樣。圍繞永鋒集團的發(fā)展,劉鋒董事長就企業(yè)“十四五”規(guī)劃、方向、路徑、措施進行了分享,并就公司對接麥肯錫、美世、巴登、華為開展精益運營、推進精益智能,以及推動“效率效能提升”和“深入一線、現(xiàn)場觀察、數(shù)據(jù)分析、時間管理”16字要求的具體含義進行了說明。重點就團隊提升、管理提升、運營提升三個方面所開展的團隊三個序列建設(shè)、一線員工機電儀培訓(xùn),推行操檢合一、生產(chǎn)運維一體化,員工合理化建議、八大平臺建設(shè)等具體做法進行了分享,同時就開源節(jié)流、能源綜合利用、現(xiàn)場治理、三室打造、現(xiàn)場觀察等一些好的做法進行了交流。劉鋒董事長表示,兩家企業(yè)有著很多相似之處,有著共同的成長經(jīng)歷和發(fā)展理念,希望雙方進一步加強合作,做到全方位、無保留、全開放地交流,共同為中國的鋼鐵行業(yè)做出貢獻。

丁立國在發(fā)言中表示,此次來永鋒對標(biāo)交流,得到劉鋒董事長與永鋒集團同仁的熱情接待,非常感動。通過現(xiàn)場所聽、所聞、所見,感到不虛此行,收獲很大。永鋒集團的發(fā)展得到了寶武集團領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可和贊揚,今天看到現(xiàn)場的變化感觸頗深。他認(rèn)為,永鋒現(xiàn)場環(huán)境綠化方面層次感很好,有很強的觀賞性、藝術(shù)性;現(xiàn)場治理方面達(dá)到了清潔治理無死角,成為花園式工廠,改善了員工的工作環(huán)境;在企業(yè)管控模式、產(chǎn)量指標(biāo)、成本指標(biāo)、消耗指標(biāo)方面取得了非常好的成績,達(dá)到了行業(yè)先進水平;在創(chuàng)新方面實現(xiàn)了全員創(chuàng)新,做到月月有評比,推動了效率、效益的大幅提升;在員工福利方面推行的“五不承諾”“七險二金”等。這些好的做法非常值得德龍、新天鋼集團學(xué)習(xí)。他表示,永鋒集團在劉鋒董事長的帶領(lǐng)下,對外借智借力借勢,對內(nèi)狠練內(nèi)功,增強內(nèi)力,推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,在標(biāo)準(zhǔn)化、精益化、精細(xì)化、智能化方面有了長足進展,確實做得非常好,相信永鋒一定會發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)令人尊敬的企業(yè)。丁立國就德龍、新天鋼集團在環(huán)保治理、一帶一路、企業(yè)混改等方面所做的工作、經(jīng)驗、感悟進行了分享。同時歡迎永鋒集團各級領(lǐng)導(dǎo)到德龍、新天鋼集團交流指導(dǎo)。


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